Ebusiness en las empresas turísticas
Una de las fuentes de información estadística de las prácticas relacionadas con el ebusiness en Europa es el proyecto europeo Ebusiness Watch. Este proyecto analiza el grado de aplicación del ebusiness en diez sectores económicos (como el textil, aeronáutico, construcción, TIC, automóvil, etc.) haciendo además comparaciones entre los diversos países europeos. Comentaremos algunos datos interesantes relativos al sector turístico, tan importante para nosotros, en comparación con otros sectores, y en lo referente a la aplicación del ebusiness en las empresas turísticas europeas. En cuanto a infraestructuras, el porcentaje de presencia de redes locales en las empresas de este sector es bastante menor que el de otros sectores, no así el acceso a Internet, que es similar; en cuanto a número de empresas que disponen de él como en forma de acceso más común (DSL). En cuanto a los procesos internos, las empresas turísticas tienen, comparativamente con otros sectores, menos intranets y menos soluciones tecnológicas de gestión del conocimiento, aunque es similar el uso de sistemas e-learning. En cuanto al uso de herramientas para la colaboración externa, estas empresas están por detrás de otros sectores en compartir documentos online, gestionar la capacidad/inventarios online y en la gestión de la cadena de suministro. Resulta interesante que estén por delante en la realización de compras online, y que doblen a la media de los otros sectores cuando se trata de las ventas online (37 % en el sector turístico, frente a 17% en el resto de sectores; dato que no extraña cuando se tiene en cuenta que lo que más se vende en Internet es, muy delante de lo demás, billetes de avión, tren o barco, según la AIMC en España, por ejemplo). También sobresale como un porcentaje muy importante de los clientes que compran online son de otros países. Con todo, la media en inversión en tecnología está muy por detrás de otros sectores, como el farmacéutico o el textil. En cuanto a las soluciones tecnológicas que utilizan, destacan, sobretodo, las herramientas específicas que emplean para realizar ofertas a los clientes y las soluciones de pago online. Solo un 25% de las empresas turísticas europeas considera que el ebusiness no es significativo para la forma en que la empresa opera, siendo este porcentaje del 40% en el resto de sectores. De hecho, un 76% de las empresas turísticas responde que la razón para aplicar el e-business en sus negocios es “ganar ventaja competitiva”. A esto se añade que un 70% responde que “los clientes lo esperan”. Luego estamos ante un cambio de tendencia muy relevante en este sector, que se viene manifestando ya en los últimos años, manifestado en el desarrollo de servicios internet y aplicaciones e-business, y que nos llevará, previsiblemente, a un incremento paulatino del nivel tecnológico de estas empresas. No ya porque esto se esté produciendo en otros sectores, sino porque en este se percibe que la tecnología y las soluciones ebusiness pueden reportar ventaja competitiva y porque, y quizás esto sea aún más relevante, los clientes lo demandan.
Correo electrónico: apm@uma.es
viernes, diciembre 23, 2005
martes, diciembre 20, 2005
Call for Papers - Petición de Trabajos
Call for Papers
Creativity, Innovation and e-Collaboration
A Special Issue of the Journal:
International Journal of e-Collaboration
http://www.idea-group.com/
Guest editors:
Jane Fedorowicz, Bentley College, USA
Isidro Laso-Ballesteros, Scientific Officer, European Commission, Belgium
Antonio Padilla-Meléndez, University of Málaga, Spain
Más información:
http://www.campusvirtual.uma.es/ebusiness/call_for_papers.htm
Creativity, Innovation and e-Collaboration
A Special Issue of the Journal:
International Journal of e-Collaboration
http://www.idea-group.com/
Guest editors:
Jane Fedorowicz, Bentley College, USA
Isidro Laso-Ballesteros, Scientific Officer, European Commission, Belgium
Antonio Padilla-Meléndez, University of Málaga, Spain
Más información:
http://www.campusvirtual.uma.es/ebusiness/call_for_papers.htm
sábado, noviembre 26, 2005
Vida Económica Diciembre 2005
Innovación tecnológica en las empresas españolas
Un reciente artículo publicado en el Boletín Económico del Banco de España analizaba, de nuevo, el tan sonado tema de que las empresas españolas están por detrás de otras de Europa en cuanto a innovación tecnológica. En este caso, tomando como base la encuesta de innovación tecnológica elaborada por la Comisión Europea, se apunta a que en el conjunto de la economía española el porcentaje de empresas que realizan actividades de innovación tecnológica es del 32,6%, y en la UE el porcentaje es del 44,4%. Pero quizás esto, con serlo, no sea lo peor. Según este informe resulta que la innovación en España se hace más en adquisición de tecnología (incorporada a bienes de equipo) que en generación interna de esta tecnología en la propia empresa. Esto hace que se dependa enormemente de las importaciones, ya que esta tecnología procede principalmente de otros países; y también de la inversión directa de compañías extranjeras, normalmente canalizadas hacia la compra de estos bienes de equipo. Teniendo en cuenta además la elevada fragmentación en cuanto a tamaño de las empresas españolas y el mayor peso relativo del sector servicios en nuestra economía, es evidente que esto afecta a nuestra situación competitiva y a las posibilidades de mejora. Si en España, como indica el citado informe, las empresas que más innovan son las grandes, que realizan actividades industriales sobre todo y que, cuando innovan, lo hacen con tecnología desarrollada en otros países, lo que estamos haciendo es soportando el I+D de otras regiones, que se especializan con ello en actividades de mayor valor añadido. Desde luego, la solución posible, no es ni por evidente ni por otro lado posible, el cierre de fronteras, sino fomentar aquí un sistema de innovación que, progresivamente, se vaya centrando en desarrollar innovaciones propias. Esto permitirá que crisis sectoriales, por ejemplo la actual en el sector de la automoción, no dañen tanto los indicadores de innovación, ya que en realidad lo que ha producido esta crisis, entre otros, es frenar las inversiones directas en bienes de equipo de compañías automovilísticas. Ahí tenemos el caso del traslado de la producción del Ford Ka de Valencia a Polonia y de otros planes para reducir y/o trasladar producciones de Seat o Mazda. Por otro lado, se trata de una situación compleja en la que intervienen muchos y heterogéneos factores. No es tarea fácil fomentar la innovación en pequeñas empresas con escasos recursos. Con todo, lo que quería destacar es la complejidad y por otro lado necesidad de la innovación, más si cabe en el mundo interconectado actual y, por otro lado, volver a insistir en la posibilidad (real ya en ciertos sectores) de deslocalización hacia la nueva periferia europea, más al Este, de importantes actividades económicas que, hasta hace bien poco, han dado soporte a multitud de empresas de sectores auxiliares. Con la formación, el fomento del desarrollo de ideas propias, la cultura de la mejora, el apoyo de la innovación y la mejora en todo (producto, pero también proceso y organización), podríamos recuperar, si alguna vez la tuvimos, nuestra mejor posición relativa.
Antonio Padilla,
Gracias por leerme !!
¿Te ha gustado? ¿No te ha gustado? Dímelo,
Un reciente artículo publicado en el Boletín Económico del Banco de España analizaba, de nuevo, el tan sonado tema de que las empresas españolas están por detrás de otras de Europa en cuanto a innovación tecnológica. En este caso, tomando como base la encuesta de innovación tecnológica elaborada por la Comisión Europea, se apunta a que en el conjunto de la economía española el porcentaje de empresas que realizan actividades de innovación tecnológica es del 32,6%, y en la UE el porcentaje es del 44,4%. Pero quizás esto, con serlo, no sea lo peor. Según este informe resulta que la innovación en España se hace más en adquisición de tecnología (incorporada a bienes de equipo) que en generación interna de esta tecnología en la propia empresa. Esto hace que se dependa enormemente de las importaciones, ya que esta tecnología procede principalmente de otros países; y también de la inversión directa de compañías extranjeras, normalmente canalizadas hacia la compra de estos bienes de equipo. Teniendo en cuenta además la elevada fragmentación en cuanto a tamaño de las empresas españolas y el mayor peso relativo del sector servicios en nuestra economía, es evidente que esto afecta a nuestra situación competitiva y a las posibilidades de mejora. Si en España, como indica el citado informe, las empresas que más innovan son las grandes, que realizan actividades industriales sobre todo y que, cuando innovan, lo hacen con tecnología desarrollada en otros países, lo que estamos haciendo es soportando el I+D de otras regiones, que se especializan con ello en actividades de mayor valor añadido. Desde luego, la solución posible, no es ni por evidente ni por otro lado posible, el cierre de fronteras, sino fomentar aquí un sistema de innovación que, progresivamente, se vaya centrando en desarrollar innovaciones propias. Esto permitirá que crisis sectoriales, por ejemplo la actual en el sector de la automoción, no dañen tanto los indicadores de innovación, ya que en realidad lo que ha producido esta crisis, entre otros, es frenar las inversiones directas en bienes de equipo de compañías automovilísticas. Ahí tenemos el caso del traslado de la producción del Ford Ka de Valencia a Polonia y de otros planes para reducir y/o trasladar producciones de Seat o Mazda. Por otro lado, se trata de una situación compleja en la que intervienen muchos y heterogéneos factores. No es tarea fácil fomentar la innovación en pequeñas empresas con escasos recursos. Con todo, lo que quería destacar es la complejidad y por otro lado necesidad de la innovación, más si cabe en el mundo interconectado actual y, por otro lado, volver a insistir en la posibilidad (real ya en ciertos sectores) de deslocalización hacia la nueva periferia europea, más al Este, de importantes actividades económicas que, hasta hace bien poco, han dado soporte a multitud de empresas de sectores auxiliares. Con la formación, el fomento del desarrollo de ideas propias, la cultura de la mejora, el apoyo de la innovación y la mejora en todo (producto, pero también proceso y organización), podríamos recuperar, si alguna vez la tuvimos, nuestra mejor posición relativa.
Antonio Padilla,
Gracias por leerme !!
¿Te ha gustado? ¿No te ha gustado? Dímelo,
lunes, noviembre 21, 2005
Estudio sobrecarga información
En el contexto del Grupo de Investigación Ebusiness estamos realizando un estudio sobre la SOBRECARGA DE INFORMACIÓN, entendida como la percepción de que se tiene más información para procesar que el tiempo disponible para ello. Y además como esto influye en la productividad y en la calidad del trabajo.
La versión web del cuestionario está disponible en:
http://www.escam.es/ebus/encuesta2.html
Te agradeceríamos que la cumplimentases,
Y MUCHAS GRACIAS a los que ya lo han completado, han contribuido a que tengamos ya una base de información muy útil e interesante para la investigación !
Saludos cordiales,
La versión web del cuestionario está disponible en:
http://www.escam.es/ebus/encuesta2.html
Te agradeceríamos que la cumplimentases,
Y MUCHAS GRACIAS a los que ya lo han completado, han contribuido a que tengamos ya una base de información muy útil e interesante para la investigación !
Saludos cordiales,
jueves, noviembre 17, 2005
Trabajo en Berlecon Research 2003
Business Web Usage. Analysis of the Spanish Insurance Sector
Ana R. de Aguila Obra, Antonio Padilla Meléndez, University of Málaga (ES),
Enrique Bernal Jurado, Francisco Montijano Guardia, University of Jaén (ES)
Berlecon Research 2003. Berlin.
El trabajo completo y la presentación la podéis encontrar en:
http://www.berlecon.de/output/events/bite5_prog.html
Ana R. de Aguila Obra, Antonio Padilla Meléndez, University of Málaga (ES),
Enrique Bernal Jurado, Francisco Montijano Guardia, University of Jaén (ES)
Berlecon Research 2003. Berlin.
El trabajo completo y la presentación la podéis encontrar en:
http://www.berlecon.de/output/events/bite5_prog.html
Participación en Curso de Experto
I EXPERTO UNIVERSITARIO EN NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS
A LA COMERCIALIZACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS
CURSO 2005-06
Junta de Andalucía, CEPES, Universidad de Málaga
Participo en la primera edición de este Experto en el Módulo de Impacto de las Nuevas Tecnologías de la Información y las comunicaciones en el turismo,
Con las temáticas:
Más información: http://campusvirtual.uma.es/emptur/index.htm
Saludos,
A LA COMERCIALIZACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS
CURSO 2005-06
Junta de Andalucía, CEPES, Universidad de Málaga
Participo en la primera edición de este Experto en el Módulo de Impacto de las Nuevas Tecnologías de la Información y las comunicaciones en el turismo,
Con las temáticas:
- Competitividad empresarial y TIC.
- Implicaciones estratégicas de las TIC en las empresas turísticas.
- Ebusiness: bases conceptuales.
- TIC y Modelos de Negocio aplicados a empresas del Sector Turístico I.
- TIC y Modelos de Negocio aplicados a empresas del Sector Turístico I
- Casos prácticos de aplicación.
- Trabajo en grupo.
Más información: http://campusvirtual.uma.es/emptur/index.htm
Saludos,
miércoles, noviembre 09, 2005
Participación en la II Maestría en Gestión de Empresas: PYMES y Economía Social
II MAESTRÍA EN GESTIÓN DE EMPRESAS: PYMES Y ECONOMÍA SOCIAL
MÓDULO 12: La empresa en la e-economía.
Descriptores: EBUSINESS, COMERCIO ELECTRÓNICO, TIC EN LAS PYMES
Fecha: 28 de noviembre – 2 de diciembre
Profesor responsable del módulo: PAULA LUNA HUERTAS y FRANCISCO JOSÉ MARTÍNEZ LÓPEZ
CRONOGRAMA
MARTES 29 DE NOVIEMBRE
8,30 – 13,30 h. Nuevas estructuras organizativas: la organización en red y virtual.
Prof. Antonio Padilla-Meléndez. Universidad de Málaga (apm@uma.es)
Más información:
http://www.unia.es/nuevo_inf_academica/Ver_cursos_unia_detalle.asp?codCurso=M97
lunes, noviembre 07, 2005
Vida Económica
Colaboración Vida Económica Noviembre 2005
La comunicación instantánea y la era del no acceso
Mi amigo Paco ya no comunica. Tampoco le importuno llamándolo al móvil. Simplemente sé perfectamente cuando está disponible porque un software determinado me lo indica en la pantalla de mi PDA o de mi portátil, ambos dotados de WIFI. Con un simple clic de ratón establezco una llamada (por ahora, gratis), que, si no puede atender, quedará registrada en su buzón de voz virtual privado. O le envío un mensaje instantáneo. Esta, y otras tecnologías (origen de las futuras ambient technologies) han incrementado exponencialmente nuestras posibilidades de comunicación en tiempo real. Nos permiten, como nunca antes, darnos cuenta de que alguien está conectado. Es cierto, con MSN Messenger también era y es posible, pero ahora hablamos de un juego más serio. La tecnología de voz sobre IP lleva años funcionando, pero es ahora cuando quizás esté logrando su madurez. En el mes de septiembre se conoció la compra de la europea Skype por parte de la multinacional de las subastas en Internet eBay por más de 2000 millones de euros. Empresas como Yahoo!, Microsoft y Google también están ya en el negocio. Dejando de lado implicaciones estratégicas de diversificación y convergencia de ciertas tecnologías, nos centraremos en el individuo. Estas tecnologías están permitiendo que sepamos exactamente cuando alguien está disponible, y que, en vez de utilizar el teléfono para comunicarnos con esta persona, empleemos un medio más acorde con nuestro actual elemento de trabajo: el ordenador, en cualquiera de sus manifestaciones, e internet. Y están facilitando algo más, que realmente se pueda colaborar, trabajar conjuntamente para la consecución de un fin común, con cualquier individuo, desde cualquier parte. No se trata de una simple mejora tecnológica: se está traduciendo en incrementos considerables de la comunicación entre pares (empleados, clientes, proveedores, socios en un proyecto), que, según algún estudio, lleva aparejado un incremento en la productividad del individuo. Esta productividad, puede ser la base de los beneficios y de la mejora competitiva de la empresa. Surge una nueva área que aglutina a todo el empleo intensivo de las tecnologías para la colaboración electrónica. Puede que la era del acceso de Rifkin se esté convirtiendo en realidad en la era del no acceso. Es decir, en realidad, todos estaremos conectados a Internet todo el tiempo, lo que tendremos que decidir es cuando queremos estar online para compañeros, amigos, familia, etc. Será el sistema el que nos indique quien está disponible para una tarea determinada y no nosotros quienes usemos tecnologías aisladas para localizar a alguien. Y esto, para muchas personas, es ya una realidad.
Antonio Padilla Meléndez
Correo electrónico: apm@uma.es
La comunicación instantánea y la era del no acceso
Mi amigo Paco ya no comunica. Tampoco le importuno llamándolo al móvil. Simplemente sé perfectamente cuando está disponible porque un software determinado me lo indica en la pantalla de mi PDA o de mi portátil, ambos dotados de WIFI. Con un simple clic de ratón establezco una llamada (por ahora, gratis), que, si no puede atender, quedará registrada en su buzón de voz virtual privado. O le envío un mensaje instantáneo. Esta, y otras tecnologías (origen de las futuras ambient technologies) han incrementado exponencialmente nuestras posibilidades de comunicación en tiempo real. Nos permiten, como nunca antes, darnos cuenta de que alguien está conectado. Es cierto, con MSN Messenger también era y es posible, pero ahora hablamos de un juego más serio. La tecnología de voz sobre IP lleva años funcionando, pero es ahora cuando quizás esté logrando su madurez. En el mes de septiembre se conoció la compra de la europea Skype por parte de la multinacional de las subastas en Internet eBay por más de 2000 millones de euros. Empresas como Yahoo!, Microsoft y Google también están ya en el negocio. Dejando de lado implicaciones estratégicas de diversificación y convergencia de ciertas tecnologías, nos centraremos en el individuo. Estas tecnologías están permitiendo que sepamos exactamente cuando alguien está disponible, y que, en vez de utilizar el teléfono para comunicarnos con esta persona, empleemos un medio más acorde con nuestro actual elemento de trabajo: el ordenador, en cualquiera de sus manifestaciones, e internet. Y están facilitando algo más, que realmente se pueda colaborar, trabajar conjuntamente para la consecución de un fin común, con cualquier individuo, desde cualquier parte. No se trata de una simple mejora tecnológica: se está traduciendo en incrementos considerables de la comunicación entre pares (empleados, clientes, proveedores, socios en un proyecto), que, según algún estudio, lleva aparejado un incremento en la productividad del individuo. Esta productividad, puede ser la base de los beneficios y de la mejora competitiva de la empresa. Surge una nueva área que aglutina a todo el empleo intensivo de las tecnologías para la colaboración electrónica. Puede que la era del acceso de Rifkin se esté convirtiendo en realidad en la era del no acceso. Es decir, en realidad, todos estaremos conectados a Internet todo el tiempo, lo que tendremos que decidir es cuando queremos estar online para compañeros, amigos, familia, etc. Será el sistema el que nos indique quien está disponible para una tarea determinada y no nosotros quienes usemos tecnologías aisladas para localizar a alguien. Y esto, para muchas personas, es ya una realidad.
Antonio Padilla Meléndez
Correo electrónico: apm@uma.es
sábado, noviembre 05, 2005
Reportaje en Andalucia Investiga
Reportaje en Andalucía Investiga
LA MITAD DE LOS INVESTIGADORES ANDALUCES HA FIRMADO ALGÚN CONTRATO CON EMPRESAS
Hola,
Aquí podéis leer un reportaje de Andalucía Investiga sobre una publicación que estamos realizando y de la que ya hemos extraído algunos datos:
http://www.andaluciainvestiga.com/espanol/noticias/11/2002.asp
Saludos,
LA MITAD DE LOS INVESTIGADORES ANDALUCES HA FIRMADO ALGÚN CONTRATO CON EMPRESAS
Hola,
Aquí podéis leer un reportaje de Andalucía Investiga sobre una publicación que estamos realizando y de la que ya hemos extraído algunos datos:
http://www.andaluciainvestiga.com/espanol/noticias/11/2002.asp
Saludos,
jueves, octubre 13, 2005
De nuevo... Vida Económica (Octubre 2005)
Antonio Padilla Meléndez
Profesor Titular de Universidad de Organización de Empresas
Consultor de empresasUniversidad de Málaga.
Tema: Competitividad de las empresas y Tecnologías de la Información
Con motivo de un reciente curso que hemos organizado en la Universidad de Cádiz, creo oportuno reflexionar, brevemente, sobre como las TI pueden contribuir a mejorar la competitividad de las empresas. La primera cuestión que surge es cómo entendemos el término competitividad. El mismo se refiere a la posición competitiva de una empresa frente a la competencia y su capacidad de mantenerla en el tiempo de forma duradera. Entre los condicionantes estratégicos y competitivos de la empresa que afectan a su competitividad se encuentra la disponibilidad y uso de las tecnologías de la información. Y digo uso, porque, como ya comentaba en aportaciones anteriores, tener una tecnología no implica estar haciendo el mejor uso de la misma. En ello irá la posibilidad de que la empresa emplee estratégicamente estas tecnologías. Pero también, como condiciones estructurales que afectan a la competitividad, tenemos el nivel de desarrollo tecnológico de la zona donde esté ubicada la empresa. Mucho habría que decir sobre la situación al respecto de la empresa andaluza. Recientes informes como el de la entidad Red.es y otros ponen de manifiesto que todavía estamos lejos del nivel de implementación tecnológica de las empresas de otras comunidades autónomas. Y no cabe el consuelo de pensar que la situación en general del país no es menos buena, al compararla con los países más desarrollados. Siete puestos ha perdido España en términos de competitividad pasando del puesto 31 al 38 de entre los países más avanzados, de acuerdo con el último World Competitiveness Scoreboard (2005). Esto es si cabe más preocupante si lo unimos al nivel relativo de poca productividad de nuestra economía, comparada incluso con algunos de los nuevos países miembros de la UE; lo que está ocasionando serios problemas de riesgo de deslocalización de alguna de nuestras industrias (automoción). Pero retomemos el enfoque micro: solamente con TI no se mejora la competitividad de la empresa, hace falta traducirlo a empleo de las mismas en mejoras sustantivas de sus procesos de compra, de atención al cliente, productivos y/o administrativos. Si esto se hace adecuadamente, la productividad, los beneficios y el valor de la empresa se verán impactados positivamente, contribuyendo a que la empresa sea más competitiva. Nuevamente, para que se de ese proceso de “transformación” hace falta mencionar aspectos “soft”, y no me refiero al software, sino a la formación de los empleados, a cambios en la organización del trabajo, a nuevas estrategias, nuevas formas organizativas, nuevos procesos, etc. Algunos son los factores identificados por las investigaciones que hace que estos cambios, se precipiten. Por ejemplo, resulta que son más ‘fáciles’ que se realicen en medianas/grandes empresas que en pequeñas empresas, o cuando la empresa cambia de propiedad, o si la competitividad de la empresa está amenazada, por ejemplo por la internacionalización de su actividad. También si existe una dirección más profesional afecta. ¿Será entonces que la amenaza (real) de deslocalización que se cierne ahora sobre muchos sectores empresariales conllevará una transformación de la empresa que le lleve a aprovechar todas las potencialidades de las TI? La respuesta, evidentemente, no podemos darla en esta sección. Pero si quieren continuar con la reflexión, visiten el blog (http://www.antoniopadilla.blogspot.com/).
Correo electrónico: apm@uma.es
Si alguien quiere hacer comentarios, solo tiene que hacer ‘click’ en ‘Comments’, debajo,
Saludos,
Profesor Titular de Universidad de Organización de Empresas
Consultor de empresasUniversidad de Málaga.
Tema: Competitividad de las empresas y Tecnologías de la Información
Con motivo de un reciente curso que hemos organizado en la Universidad de Cádiz, creo oportuno reflexionar, brevemente, sobre como las TI pueden contribuir a mejorar la competitividad de las empresas. La primera cuestión que surge es cómo entendemos el término competitividad. El mismo se refiere a la posición competitiva de una empresa frente a la competencia y su capacidad de mantenerla en el tiempo de forma duradera. Entre los condicionantes estratégicos y competitivos de la empresa que afectan a su competitividad se encuentra la disponibilidad y uso de las tecnologías de la información. Y digo uso, porque, como ya comentaba en aportaciones anteriores, tener una tecnología no implica estar haciendo el mejor uso de la misma. En ello irá la posibilidad de que la empresa emplee estratégicamente estas tecnologías. Pero también, como condiciones estructurales que afectan a la competitividad, tenemos el nivel de desarrollo tecnológico de la zona donde esté ubicada la empresa. Mucho habría que decir sobre la situación al respecto de la empresa andaluza. Recientes informes como el de la entidad Red.es y otros ponen de manifiesto que todavía estamos lejos del nivel de implementación tecnológica de las empresas de otras comunidades autónomas. Y no cabe el consuelo de pensar que la situación en general del país no es menos buena, al compararla con los países más desarrollados. Siete puestos ha perdido España en términos de competitividad pasando del puesto 31 al 38 de entre los países más avanzados, de acuerdo con el último World Competitiveness Scoreboard (2005). Esto es si cabe más preocupante si lo unimos al nivel relativo de poca productividad de nuestra economía, comparada incluso con algunos de los nuevos países miembros de la UE; lo que está ocasionando serios problemas de riesgo de deslocalización de alguna de nuestras industrias (automoción). Pero retomemos el enfoque micro: solamente con TI no se mejora la competitividad de la empresa, hace falta traducirlo a empleo de las mismas en mejoras sustantivas de sus procesos de compra, de atención al cliente, productivos y/o administrativos. Si esto se hace adecuadamente, la productividad, los beneficios y el valor de la empresa se verán impactados positivamente, contribuyendo a que la empresa sea más competitiva. Nuevamente, para que se de ese proceso de “transformación” hace falta mencionar aspectos “soft”, y no me refiero al software, sino a la formación de los empleados, a cambios en la organización del trabajo, a nuevas estrategias, nuevas formas organizativas, nuevos procesos, etc. Algunos son los factores identificados por las investigaciones que hace que estos cambios, se precipiten. Por ejemplo, resulta que son más ‘fáciles’ que se realicen en medianas/grandes empresas que en pequeñas empresas, o cuando la empresa cambia de propiedad, o si la competitividad de la empresa está amenazada, por ejemplo por la internacionalización de su actividad. También si existe una dirección más profesional afecta. ¿Será entonces que la amenaza (real) de deslocalización que se cierne ahora sobre muchos sectores empresariales conllevará una transformación de la empresa que le lleve a aprovechar todas las potencialidades de las TI? La respuesta, evidentemente, no podemos darla en esta sección. Pero si quieren continuar con la reflexión, visiten el blog (http://www.antoniopadilla.blogspot.com/).
Correo electrónico: apm@uma.es
Si alguien quiere hacer comentarios, solo tiene que hacer ‘click’ en ‘Comments’, debajo,
Saludos,
sábado, octubre 08, 2005
Curso de Experto Universitario en “Dirección de Empresas de Base Tecnológica”
Estimado amigo,
Sigue abierto el plazo para la inscripción en el I Curso de Experto en Dirección de Empresas de Base Tecnológica,
Esta actividad se realiza en el marco de la Cátedra Tecnología, Innovación y Conocimiento de la Universidad de Málaga, patrocinada por Novasoft.
Te ruego le des difusión,
Puede obtener más información en:
http://www.novasoft.es/novasoft/es/RSC/Fundacion-Novasoft/CATEDRA
http://www.uma.es/estudios/propias/ex81417514.html
Esperando que esta información sea de tu interés, recibe un cordial saludo,
Antonio,
Gartner: ”La gente trabaja poco en casa”
(07/10/2005 16:32 EST): Según estadísticas de la consultora Gartner, muy poca gente trabaja en sus hogares, y quienes lo hacen no trabajan con gran dedicación.
DIARIO TI: Durante los años punto-com, las oficinas hogareñas se perfilaban como una de las tendencias más comentadas y cotizadas, debido a que la banda ancha al alcance de todos permitiría a muchas personas trabajar desde sus hogares. Se destacaba entonces que el teletrabajo reduciría el tráfico vehicular y la necesidad de contar con grandes locales y oficinas.
Sin embargo, ahora que la mayor parte de la población de Occidente cuenta con acceso a la banda ancha, Gartner concluye que, en los hechos, un número ínfimo de personas trabaja frecuentemente desde sus hogares. Cabe señalar que las estadísticas de Gartner se limitan exclusivamente a Estados Unidos.
Según Gartner, el 2,8% de los trabajadores del mundo trabajan desde sus hogares al menos ocho horas mensuales. La consultora pronostica que el porcentaje aumentará a 3,3% en el transcurso de 2008.
En Estados Unidos, el 23,6% de todos los trabajadores se dedica al teletrabajo menos de ocho horas semanales, en tanto que el 9,2% trabaja al menos ocho horas semanales en esa modalidad.
Para el caso de Europa Occidental, el 14,5% de todos los trabajadores se dedica al teletrabajo al menos ocho horas semanales, en tanto que el 5,6% trabaja al menos ocho horas semanales en esa modalidad.
En ambos casos, el uso de las oficinas hogareñas no aumenta, aunque el ancho de banda crece considerablemente.
El mayor freno para el teletrabajo es la reticencia de las empresas a valorar más bien la consecución de objetivos que el uso de tiempo. El teletrabajo presupone un alto nivel de confianza entre la gerencia y el empleado, concluye Gartner.
Fuente: http://www.diarioti.com/gate/n.php?id=9756
jueves, octubre 06, 2005
En la memoria: 1º Encuentro Telecentros Gordexola
En 1999 tuve la suerte y el honor de participar en la Jornada
1º Encuentro de Promotores de Telecentros y Teletrabajo. Gordexola, 21, 22 y 23 de junio de 1999.
Con la ponencia: “Los telecentros como instrumentos de ayuda al desarrollo socioeconómico. Situación actual y perspectivas de futuro”.
El programa y algunas fotos están aquí:
http://www.gordexola.net/encuentro/programa.html
¡ Saludos !
1º Encuentro de Promotores de Telecentros y Teletrabajo. Gordexola, 21, 22 y 23 de junio de 1999.
Con la ponencia: “Los telecentros como instrumentos de ayuda al desarrollo socioeconómico. Situación actual y perspectivas de futuro”.
El programa y algunas fotos están aquí:
http://www.gordexola.net/encuentro/programa.html
¡ Saludos !
European e-Business Support Network
Envío la página de la European e-Business Support Network:
http://www.e-bsn.org/portal/content.do?category=AboutEbsn&where=whatis&page=about
Aquí teneis a los miembros de los distintos países:
http://www.e-bsn.org/portal/content.do?category=AboutEbsn&where=members&page=members
¡ Saludos !
miércoles, septiembre 28, 2005
Libro "E-business y Comercio Electrónico: un enfoque estratégico" (2001)
Este libro lo edité junto con la Dra. Del Aguila en 2001, y contiene aportaciones de profesores e investigadores de distintas Universidades españolas,
Podéis encontrar más información aquí:
Águila, A.R. del; Padilla, A. (coords.) (2001): E-business y Comercio Electrónico: un enfoque estratégico. Ra-Ma. Madrid.
Podéis encontrar más información aquí:
Águila, A.R. del; Padilla, A. (coords.) (2001): E-business y Comercio Electrónico: un enfoque estratégico. Ra-Ma. Madrid.
Artículo de opinión en Educaweb.com (Noviembre - 2003)
Como con Vida Económica, pienso ir incluyendo enlaces a mis diversas publicaciones en esta página,
Así en noviembre de 2003 publiqué el artículo “El futuro del Teletrabajo” en la revista digital educaweb.com
Saludos,
Así en noviembre de 2003 publiqué el artículo “El futuro del Teletrabajo” en la revista digital educaweb.com
Saludos,
Programas de Doctorado 2004-2006 en la Universidad de Málaga
Hola, este curso participo en dos Programas de Doctorado:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Con la línea de investigación “E-business y competitividad empresarial”
E INVESTIGACIÓN Y MARKETING
Con la línea de investigación “Gestión de conocimiento y marketing”.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Con la línea de investigación “E-business y competitividad empresarial”
E INVESTIGACIÓN Y MARKETING
Con la línea de investigación “Gestión de conocimiento y marketing”.
domingo, septiembre 25, 2005
Mi colaboración para Vida Económica (Octubre 2005)
Antonio Padilla Meléndez
Profesor Titular de Universidad de Organización de Empresas
Consultor de empresas
Universidad de Málaga.
Tema: Competitividad de las empresas y Tecnologías de la Información
Con motivo de un reciente curso que hemos organizado en la Universidad de Cádiz, creo oportuno reflexionar, brevemente, sobre como las TI pueden contribuir a mejorar la competitividad de las empresas. La primera cuestión que surge es cómo entendemos el término competitividad. El mismo se refiere a la posición competitiva de una empresa frente a la competencia y su capacidad de mantenerla en el tiempo de forma duradera. Entre los condicionantes estratégicos y competitivos de la empresa que afectan a su competitividad se encuentra la disponibilidad y uso de las tecnologías de la información. Y digo uso, porque, como ya comentaba en aportaciones anteriores, tener una tecnología no implica estar haciendo el mejor uso de la misma. En ello irá la posibilidad de que la empresa emplee estratégicamente estas tecnologías. Pero también, como condiciones estructurales que afectan a la competitividad, tenemos el nivel de desarrollo tecnológico de la zona donde esté ubicada la empresa. Mucho habría que decir sobre la situación al respecto de la empresa andaluza. Recientes informes como el de la entidad Red.es y otros ponen de manifiesto que todavía estamos lejos del nivel de implementación tecnológica de las empresas de otras comunidades autónomas. Y no cabe el consuelo de pensar que la situación en general del país no es menos buena, al compararla con los países más desarrollados. Siete puestos ha perdido España en términos de competitividad pasando del puesto 31 al 38 de entre los países más avanzados, de acuerdo con el último World Competitiveness Scoreboard (2005). Esto es si cabe más preocupante si lo unimos al nivel relativo de poca productividad de nuestra economía, comparada incluso con algunos de los nuevos países miembros de la UE; lo que está ocasionando serios problemas de riesgo de deslocalización de alguna de nuestras industrias (automoción). Pero retomemos el enfoque micro: solamente con TI no se mejora la competitividad de la empresa, hace falta traducirlo a empleo de las mismas en mejoras sustantivas de sus procesos de compra, de atención al cliente, productivos y/o administrativos. Si esto se hace adecuadamente, la productividad, los beneficios y el valor de la empresa se verán impactados positivamente, contribuyendo a que la empresa sea más competitiva. Nuevamente, para que se de ese proceso de “transformación” hace falta mencionar aspectos “soft”, y no me refiero al software, sino a la formación de los empleados, a cambios en la organización del trabajo, a nuevas estrategias, nuevas formas organizativas, nuevos procesos, etc. Algunos son los factores identificados por las investigaciones que hace que estos cambios, se precipiten. Por ejemplo, resulta que son más ‘fáciles’ que se realicen en medianas/grandes empresas que en pequeñas empresas, o cuando la empresa cambia de propiedad, o si la competitividad de la empresa está amenazada, por ejemplo por la internacionalización de su actividad. También si existe una dirección más profesional afecta. ¿Será entonces que la amenaza (real) de deslocalización que se cierne ahora sobre muchos sectores empresariales conllevará una transformación de la empresa que le lleve a aprovechar todas las potencialidades de las TI? La respuesta, evidentemente, no podemos darla en esta sección. Pero si quieren continuar con la reflexión, visiten el blog (http://www.antoniopadilla.blogspot.com/).
Correo electrónico: apm@uma.es
Si alguien quiere hacer comentarios, solo tiene que hacer ‘click’ en ‘Comments’, debajo,
Saludos,
Profesor Titular de Universidad de Organización de Empresas
Consultor de empresas
Universidad de Málaga.
Tema: Competitividad de las empresas y Tecnologías de la Información
Con motivo de un reciente curso que hemos organizado en la Universidad de Cádiz, creo oportuno reflexionar, brevemente, sobre como las TI pueden contribuir a mejorar la competitividad de las empresas. La primera cuestión que surge es cómo entendemos el término competitividad. El mismo se refiere a la posición competitiva de una empresa frente a la competencia y su capacidad de mantenerla en el tiempo de forma duradera. Entre los condicionantes estratégicos y competitivos de la empresa que afectan a su competitividad se encuentra la disponibilidad y uso de las tecnologías de la información. Y digo uso, porque, como ya comentaba en aportaciones anteriores, tener una tecnología no implica estar haciendo el mejor uso de la misma. En ello irá la posibilidad de que la empresa emplee estratégicamente estas tecnologías. Pero también, como condiciones estructurales que afectan a la competitividad, tenemos el nivel de desarrollo tecnológico de la zona donde esté ubicada la empresa. Mucho habría que decir sobre la situación al respecto de la empresa andaluza. Recientes informes como el de la entidad Red.es y otros ponen de manifiesto que todavía estamos lejos del nivel de implementación tecnológica de las empresas de otras comunidades autónomas. Y no cabe el consuelo de pensar que la situación en general del país no es menos buena, al compararla con los países más desarrollados. Siete puestos ha perdido España en términos de competitividad pasando del puesto 31 al 38 de entre los países más avanzados, de acuerdo con el último World Competitiveness Scoreboard (2005). Esto es si cabe más preocupante si lo unimos al nivel relativo de poca productividad de nuestra economía, comparada incluso con algunos de los nuevos países miembros de la UE; lo que está ocasionando serios problemas de riesgo de deslocalización de alguna de nuestras industrias (automoción). Pero retomemos el enfoque micro: solamente con TI no se mejora la competitividad de la empresa, hace falta traducirlo a empleo de las mismas en mejoras sustantivas de sus procesos de compra, de atención al cliente, productivos y/o administrativos. Si esto se hace adecuadamente, la productividad, los beneficios y el valor de la empresa se verán impactados positivamente, contribuyendo a que la empresa sea más competitiva. Nuevamente, para que se de ese proceso de “transformación” hace falta mencionar aspectos “soft”, y no me refiero al software, sino a la formación de los empleados, a cambios en la organización del trabajo, a nuevas estrategias, nuevas formas organizativas, nuevos procesos, etc. Algunos son los factores identificados por las investigaciones que hace que estos cambios, se precipiten. Por ejemplo, resulta que son más ‘fáciles’ que se realicen en medianas/grandes empresas que en pequeñas empresas, o cuando la empresa cambia de propiedad, o si la competitividad de la empresa está amenazada, por ejemplo por la internacionalización de su actividad. También si existe una dirección más profesional afecta. ¿Será entonces que la amenaza (real) de deslocalización que se cierne ahora sobre muchos sectores empresariales conllevará una transformación de la empresa que le lleve a aprovechar todas las potencialidades de las TI? La respuesta, evidentemente, no podemos darla en esta sección. Pero si quieren continuar con la reflexión, visiten el blog (http://www.antoniopadilla.blogspot.com/).
Correo electrónico: apm@uma.es
Si alguien quiere hacer comentarios, solo tiene que hacer ‘click’ en ‘Comments’, debajo,
Saludos,
viernes, septiembre 23, 2005
Mis colaboraciones en la revista Vida Económica (desde 2002)
A lo largo de tres años he escrito aportaciones muy diversas, aunque todas relacionadas con las empresas y muchas de ellas con la adopción de las tecnologías de la información por parte de las empresas.
Recojo a continuación una relación de tales aportaciones,
Vida Económica Julio 2005
Vida Económica Junio 2005
Vida Económica Mayo 2005
Vida Económica Abril 2005
Vida Económica Marzo 2005
Vida Económica Febrero 2005
Vida Económica Colaboración 2002 a 2005
Espero que sean de tu interés,
Saludos,
Recojo a continuación una relación de tales aportaciones,
Vida Económica Julio 2005
Vida Económica Junio 2005
Vida Económica Mayo 2005
Vida Económica Abril 2005
Vida Económica Marzo 2005
Vida Económica Febrero 2005
Vida Económica Colaboración 2002 a 2005
Espero que sean de tu interés,
Saludos,
Ponencia en congreso IMDA Granada 2005
Se me olvidó reseñar antes que este verano (Julio) alguno miembros del grupo de investigación Ebusiness participamos en el congreso IMDA en Granada,
Aquí tienes el programa:
http://www.imda.cc/IMDA/IMDAWEB/imda/14WorldBusiness%20Congress/IMDA%20Program%2020059.pdf
Saludos,
Aquí tienes el programa:
http://www.imda.cc/IMDA/IMDAWEB/imda/14WorldBusiness%20Congress/IMDA%20Program%2020059.pdf
Saludos,
Congreso ISOneWorld 2006, Las Vegas, USA
Con el título de “Grand Challenges in Technology Management” se convoca el Congreso ISOneWorld 2006 en las Las Vegas, Estados Unidos para Abril de 2006.
La Llamada al envío de trabajos la podéis encontrar en:
http://www.isoneworld.org/cfp.html
Tengo el honor de formar parte del Comité del Programa:
http://www.isoneworld.org/chairs.html
Saludos cordiales,
La Llamada al envío de trabajos la podéis encontrar en:
http://www.isoneworld.org/cfp.html
Tengo el honor de formar parte del Comité del Programa:
http://www.isoneworld.org/chairs.html
Saludos cordiales,
Lista de Teletrabajo en la Red IRIS
A pesar de no tener mucho movimiento, y quizás más por inercia que por utilidad real, sigue funcionando la lista de distribución de “Teletrabajo y Organización Virtual”, de la cual soy administrador,
Página web de la lista:
http://www.rediris.es/list/info/teletrabajo.html
Un artículo sobre como emplear las listas de distribución en investigación sobre Dirección de Empresas:
www.rediris.es/rediris/boletin/46-47/ponencia16.html
Saludos cordiales,
Página web de la lista:
http://www.rediris.es/list/info/teletrabajo.html
Un artículo sobre como emplear las listas de distribución en investigación sobre Dirección de Empresas:
www.rediris.es/rediris/boletin/46-47/ponencia16.html
Saludos cordiales,
jueves, septiembre 15, 2005
A partir de Octubre ... continuo colaborando con Vida Económica
Hola, a partir de Octubre continuaré con mi colaboración en la revista Vida Económica, que empezó hace ya tres años.
En breve pondré en esta página mis últimas colaboraciones,
No obstante, también pueden consultarse las seis últimas en la sección Hemeroteca de la web de la revista en:
www.vidaeconomica.es
Saludos !
Participación en la II Maestría en Gestión de Empresas: PYMES y Economía Social
II MAESTRÍA EN GESTIÓN DE EMPRESAS: PYMES Y ECONOMÍA SOCIAL
MÓDULO 12: La empresa en la e-economía.
Descriptores: EBUSINESS, COMERCIO ELECTRÓNICO, TIC EN LAS PYMES
Fecha: 28 de noviembre – 2 de diciembre
Profesor responsable del módulo: PAULA LUNA HUERTAS y FRANCISCO JOSÉ MARTÍNEZ LÓPEZ
CRONOGRAMA
MARTES 29 DE NOVIEMBRE
8,30 – 13,30 h. Nuevas estructuras organizativas: la organización en red y virtual.
Prof. Antonio Padilla-Meléndez. Universidad de Málaga (apm@uma.es)
Más información:
http://www.unia.es/nuevo_inf_academica/Ver_cursos_unia_detalle.asp?codCurso=M97
MÓDULO 12: La empresa en la e-economía.
Descriptores: EBUSINESS, COMERCIO ELECTRÓNICO, TIC EN LAS PYMES
Fecha: 28 de noviembre – 2 de diciembre
Profesor responsable del módulo: PAULA LUNA HUERTAS y FRANCISCO JOSÉ MARTÍNEZ LÓPEZ
CRONOGRAMA
MARTES 29 DE NOVIEMBRE
8,30 – 13,30 h. Nuevas estructuras organizativas: la organización en red y virtual.
Prof. Antonio Padilla-Meléndez. Universidad de Málaga (apm@uma.es)
Más información:
http://www.unia.es/nuevo_inf_academica/Ver_cursos_unia_detalle.asp?codCurso=M97
lunes, septiembre 12, 2005
Congreso IRMA 2006 - Track on E-Collaboration
Tengo la suerte de co-organizar una sesión en el próximo congreso IRMA, junto con el Dr. Kock,
a estos efectos, publico aqui la Petición de Trabajos, para tu conocimiento.
Ruego difusión,
Saludos,
Call for Papers
Submission Deadline: October 5, 2005
E-Collaboration
Track of
2006 Information Resources Management Association
International Conference
May 21-24, 2006
Wyndham Hotel Washington, D.C.
Track co-chairs:
Ned Kock, Texas A&M International University, USA; nedkock@tamiu.edu
Antonio Padilla-Melendez, University of Malaga, Spain; apm@uma.es
For complete conference information, visit the IRMA Web Site at
http://www.irma-international.org/
a estos efectos, publico aqui la Petición de Trabajos, para tu conocimiento.
Ruego difusión,
Saludos,
Call for Papers
Submission Deadline: October 5, 2005
E-Collaboration
Track of
2006 Information Resources Management Association
International Conference
May 21-24, 2006
Wyndham Hotel Washington, D.C.
Track co-chairs:
Ned Kock, Texas A&M International University, USA; nedkock@tamiu.edu
Antonio Padilla-Melendez, University of Malaga, Spain; apm@uma.es
For complete conference information, visit the IRMA Web Site at
http://www.irma-international.org/
Renovación Grupo de Investigación SEJ356
Con fecha 12 de septiembre el Grupo de Investigación del que soy responsable, denominado “Ebusiness: Telterabajo y Comercio Electrónico en las Empresas” ha presentado de nuevo una petición de ayudas a la Junta de Andalucía.
El Código del Grupo es el SEJ356.
El Código del Grupo es el SEJ356.
Curso Experto Universitario "Dirección de Empresas de Base Tecnológica"
Curso de Experto Universitario en “Dirección de Empresas de Base Tecnológica”
Estimado amigo,
Te envío información sobre el Curso de Experto para tu conocimiento y difusión,
Esta actividad se realiza en el marco de la Cátedra Tecnología, Innovación y Conocimiento de la Universidad de Málaga, patrocinada por Novasoft. Te ruego le des difusión,
Puede obtener más información en:
http://www.novasoft.es/novasoft/es/RSC/Fundacion-Novasoft/CATEDRA
http://www.uma.es/estudios/propias/ex81417514.html
Esperando que esta información sea de tu interés, recibe un cordial saludo,
Antonio,
Estimado amigo,
Te envío información sobre el Curso de Experto para tu conocimiento y difusión,
Esta actividad se realiza en el marco de la Cátedra Tecnología, Innovación y Conocimiento de la Universidad de Málaga, patrocinada por Novasoft. Te ruego le des difusión,
Puede obtener más información en:
http://www.novasoft.es/novasoft/es/RSC/Fundacion-Novasoft/CATEDRA
http://www.uma.es/estudios/propias/ex81417514.html
Esperando que esta información sea de tu interés, recibe un cordial saludo,
Antonio,
Cátedra Novasoft - Universidad de Málaga
Cátedra Novasoft – Universidad de Málaga
La cátedra de Tecnología, la Innovación y el Conocimiento, creada por la Universidad de Málaga y patrocinada por Novasoft, tiene como objetivo el análisis, la investigación y la docencia de la realidad, problemática y perspectivas de la Tecnología, la Innovación y el Conocimiento desde todos los puntos de vista, aplicados al mundo de la empresa.
Para ello, la cátedra contempla la ejecución de actividades docentes, académicas e investigadoras.
La primera iniciativa de esta cátedra es la organización del I Curso de Experto Universitario en Dirección de Empresas de Base Tecnológica, diseñado por Novasoft y la Universidad de Málaga. Ambas organizaciones son conscientes de la carencia de formación específica que existe en la gestión de empresas de base tecnológica. El objetivo de este curso es formar a profesionales del sector y a los recién titulados que quieran dirigir su carrera profesional hacia este tipo de empresas y que en un futuro próximo ocuparán estos cargos directivos.
http://www.novasoft.es/novasoft/es/RSC/Fundacion-Novasoft/catedra-novasoft.html
La cátedra de Tecnología, la Innovación y el Conocimiento, creada por la Universidad de Málaga y patrocinada por Novasoft, tiene como objetivo el análisis, la investigación y la docencia de la realidad, problemática y perspectivas de la Tecnología, la Innovación y el Conocimiento desde todos los puntos de vista, aplicados al mundo de la empresa.
Para ello, la cátedra contempla la ejecución de actividades docentes, académicas e investigadoras.
La primera iniciativa de esta cátedra es la organización del I Curso de Experto Universitario en Dirección de Empresas de Base Tecnológica, diseñado por Novasoft y la Universidad de Málaga. Ambas organizaciones son conscientes de la carencia de formación específica que existe en la gestión de empresas de base tecnológica. El objetivo de este curso es formar a profesionales del sector y a los recién titulados que quieran dirigir su carrera profesional hacia este tipo de empresas y que en un futuro próximo ocuparán estos cargos directivos.
http://www.novasoft.es/novasoft/es/RSC/Fundacion-Novasoft/catedra-novasoft.html
Nuevo Curso en la Universidad de Cádiz
D – 05: COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES ANDALUZAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.
Coordinador: Prof. Dr. Antonio Padilla Meléndez. Profesor Titular de la Universidad de Organización de Empresas (Universidad de Málaga). Director del Grupo de Investigación E-Bussines, Comercio Electrónico y Teletrabajo en las Empresas Andaluzas.
Objetivos del Curso: Analizar la situación de las Pymes andaluzas en cuanto al uso de las Tecnologías de la Información como fuente de ventaja competitiva. Analizar estrategias exitosas de empleo de las Tecnologías de la Información en los procesos de negocio empresariales, a nivel andaluz, estatal e internacional. Presentar líneas de actuación posibles por parte de las Pymes andaluzas para aprovechar las oportunidades y mitigar las amenazas de los efectos del desarrollo de la Sociedad del Conocimiento.
Reconocimiento: El Consejo de Gobierno de la UCA de 10 de junio de 2005 ha reconocido esta actividad como 2 Créditos de Libre Elección para estudiantes de la Universidad de Cádiz.
P R O G R A M A
Lunes 26 de septiembre
09,00 horas: “Competitividad regional andaluza, recursos intangibles y tecnologías de la información”
Prof. Dr. José Aurelio Medina Garrido. Profesor Titular de E.U. del Dpto. de Organización de Empresas
11,00 horas: “Competitividad de la PYME andaluza y Tecnologías de la Información: Bases conceptuales y estrategias de actuación”
Prof. Dr. Antonio Padilla Meléndez. Profesor Titular de Organización de Empresas (Universidad de Málaga). Director del Grupo de Investigación E-Bussines, Comercio Electrónico y Teletrabajo en las Empresas Andaluzas.
13,00 horas: “Estrategias de comercio electrónico de la PYME andaluza”
Profª. Drª. Ana Rosa del Águila Obra. Profesora Titular de Organización de Empresas (Universidad de Málaga). Doctora en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Málaga.
Martes 27 de septiembre
10,00 horas: “La situación de los sistemas y tecnologías de la información en las PYMES andaluzas”
Prof. Dr. Francisco José Martínez López. Catedrático de Economía Financiera, Contabilidad y Dirección de Operaciones (Universidad de Huelva). Doctor en Economía por la Universidad de Sevilla.
12,00 horas: “La paradoja de la productividad de las tecnologías de la información. El caso de Andalucía”
Prof. Dr. Sebastián Bruque Cámara. Profesor Titular del Área de Organización de Empresas (Universidad de Jaén). Doctor en Administración de Empresas por la Universidad de Jaén. Miembro del Grupo de Investigación “Organización-Jaén”.
Miércoles 28 de septiembre
9,00 horas: “Creación de valor y Tecnologías de la información”
Prof. Dr. José Céspedes Lorente. Catedrático de Organización de Empresas (Universidad de Almería).
11,00 horas: Mesa Redonda: “¿Cómo pueden las PYMES andaluzas ser más competitivas empleando las Tecnologías de la Información”
Moderador: Prof. Dr. Antonio Padilla Meléndez. Profesor Titular de Organización de Empresas (Universidad de Málaga). Director del Grupo de Investigación EBussines, Comercio Electrónico y Teletrabajo en las Empresas Andaluzas.
Intervienen: Prof. Dr. Sebastián Bruque Cámara. Profesor Titular del Área de Organización de Empresas (Universidad de Jaén). Doctor en Administración de Empresas por la Universidad de Jaén. Miembro del Grupo de Investigación “Organización-Jaén”; ; Prof. Dr. Moisés Rubio. Director General de Toomeeting; Prof. Dr. José Céspedes Lorente Catedrático de Organización de Empresas (Universidad de Almería).
13,00 horas: Prueba objetiva alumnos libre elección.
Más información:
http://www.uca.es/extension/jerez2005.htm#D05
Coordinador: Prof. Dr. Antonio Padilla Meléndez. Profesor Titular de la Universidad de Organización de Empresas (Universidad de Málaga). Director del Grupo de Investigación E-Bussines, Comercio Electrónico y Teletrabajo en las Empresas Andaluzas.
Objetivos del Curso: Analizar la situación de las Pymes andaluzas en cuanto al uso de las Tecnologías de la Información como fuente de ventaja competitiva. Analizar estrategias exitosas de empleo de las Tecnologías de la Información en los procesos de negocio empresariales, a nivel andaluz, estatal e internacional. Presentar líneas de actuación posibles por parte de las Pymes andaluzas para aprovechar las oportunidades y mitigar las amenazas de los efectos del desarrollo de la Sociedad del Conocimiento.
Reconocimiento: El Consejo de Gobierno de la UCA de 10 de junio de 2005 ha reconocido esta actividad como 2 Créditos de Libre Elección para estudiantes de la Universidad de Cádiz.
P R O G R A M A
Lunes 26 de septiembre
09,00 horas: “Competitividad regional andaluza, recursos intangibles y tecnologías de la información”
Prof. Dr. José Aurelio Medina Garrido. Profesor Titular de E.U. del Dpto. de Organización de Empresas
11,00 horas: “Competitividad de la PYME andaluza y Tecnologías de la Información: Bases conceptuales y estrategias de actuación”
Prof. Dr. Antonio Padilla Meléndez. Profesor Titular de Organización de Empresas (Universidad de Málaga). Director del Grupo de Investigación E-Bussines, Comercio Electrónico y Teletrabajo en las Empresas Andaluzas.
13,00 horas: “Estrategias de comercio electrónico de la PYME andaluza”
Profª. Drª. Ana Rosa del Águila Obra. Profesora Titular de Organización de Empresas (Universidad de Málaga). Doctora en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Málaga.
Martes 27 de septiembre
10,00 horas: “La situación de los sistemas y tecnologías de la información en las PYMES andaluzas”
Prof. Dr. Francisco José Martínez López. Catedrático de Economía Financiera, Contabilidad y Dirección de Operaciones (Universidad de Huelva). Doctor en Economía por la Universidad de Sevilla.
12,00 horas: “La paradoja de la productividad de las tecnologías de la información. El caso de Andalucía”
Prof. Dr. Sebastián Bruque Cámara. Profesor Titular del Área de Organización de Empresas (Universidad de Jaén). Doctor en Administración de Empresas por la Universidad de Jaén. Miembro del Grupo de Investigación “Organización-Jaén”.
Miércoles 28 de septiembre
9,00 horas: “Creación de valor y Tecnologías de la información”
Prof. Dr. José Céspedes Lorente. Catedrático de Organización de Empresas (Universidad de Almería).
11,00 horas: Mesa Redonda: “¿Cómo pueden las PYMES andaluzas ser más competitivas empleando las Tecnologías de la Información”
Moderador: Prof. Dr. Antonio Padilla Meléndez. Profesor Titular de Organización de Empresas (Universidad de Málaga). Director del Grupo de Investigación EBussines, Comercio Electrónico y Teletrabajo en las Empresas Andaluzas.
Intervienen: Prof. Dr. Sebastián Bruque Cámara. Profesor Titular del Área de Organización de Empresas (Universidad de Jaén). Doctor en Administración de Empresas por la Universidad de Jaén. Miembro del Grupo de Investigación “Organización-Jaén”; ; Prof. Dr. Moisés Rubio. Director General de Toomeeting; Prof. Dr. José Céspedes Lorente Catedrático de Organización de Empresas (Universidad de Almería).
13,00 horas: Prueba objetiva alumnos libre elección.
Más información:
http://www.uca.es/extension/jerez2005.htm#D05
Bienvenidos
Bienvenidos al blog de Antonio Padilla,
en estas páginas iré publicando diversos aspectos de mi actividad profesional, en sus tres vertienes: consultoría, docente e investigadora.
También iré poniendo enlaces diversos a artículos que haya publicado.
Sobre todo intentaré que sea algo completamente dinámico, y que recoga los últimos acontecimientos relacionados con mi vida profesional.
Espero que estas páginas os resulten de interés,
Saludos,
en estas páginas iré publicando diversos aspectos de mi actividad profesional, en sus tres vertienes: consultoría, docente e investigadora.
También iré poniendo enlaces diversos a artículos que haya publicado.
Sobre todo intentaré que sea algo completamente dinámico, y que recoga los últimos acontecimientos relacionados con mi vida profesional.
Espero que estas páginas os resulten de interés,
Saludos,
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